GLOSSAIRE

Turnover (consultants)

Le turnover consultant mesure le pourcentage annuel de consultants qui quittent une ESN (départs volontaires + involontaires). Médiane France 2026 : 18%. ESN 15-50 consultants : 23%.

EN DÉTAIL

Le turnover (ou rotation) consultants est un KPI critique de santé RH d'une ESN ou cabinet : pourcentage de consultants qui quittent l'entreprise sur 12 mois (départs volontaires + involontaires). En France en 2026, le turnover médian est de 18% selon l'étude Cobalt, en hausse de 5 points depuis 2020. Les ESN 15-50 consultants affichent 23,4% (segment le plus fragile), les top 10% spécialisés seulement 7,8%. Un turnover >25% prédit des coûts cachés énormes : perte de compétences (1 consultant = 6-12 mois d'apprentissage chez un client), coût de remplacement (3 000-8 000 € par placement), impact NPS client, baisse de marge. Les 5 leviers de rétention : packages compétitifs (85-90% du TJM en salaire + avantages), mobilité inter-missions accélérée, formation continue, qualité du management, culture consultant forte. Cobalt mesure automatiquement le turnover par segment et identifie les risques de départ précocement.

Questions fréquentes

<10% = excellent (top 10%), 10-15% = sain, 15-20% = normal (médiane 18%), 20-25% = à surveiller, >25% = alerte. Le segment 15-50 consultants est le plus fragile (23% en moyenne). Au-delà de 25%, risque de spirale négative.

Coût total 15 000-40 000 € selon profil : recrutement remplaçant (3 000-8 000 €), perte de productivité pendant vacance (2-4 mois), onboarding nouveau consultant (2 mois à 50% productivité), impact client/mission, risque de poaching par concurrent. Pour un senior : jusqu'à 60-80k€ de coût total.

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