Cobalt

Recrutement BTP : Le guide complet pour attirer conducteurs de travaux et ingénieurs

Gregory Hissiger
Gregory Hissiger
17 décembre 202512 min de lecture
Ingénieurs et conducteurs de travaux sur un chantier de construction moderne

La crise du recrutement dans le BTP : état des lieux

Le secteur du BTP traverse une crise de recrutement sans précédent.

80 000 postes non pourvus chaque année en France. Les entreprises refusent des chantiers faute de personnel. Les délais de livraison s'allongent. Et la situation ne fait qu'empirer avec les départs à la retraite massifs de la génération baby-boom.

Le paradoxe ? Le secteur embauche et les salaires augmentent, mais les candidats ne viennent pas.

Ce que vous allez apprendre

Ce guide vous donne les clés pour :

  • Comprendre pourquoi le BTP peine à recruter (et comment y remédier)
  • Identifier les meilleurs canaux de sourcing par métier
  • Adapter votre proposition de valeur aux nouvelles attentes
  • Diviser par 2 vos délais de recrutement

Le marché de l'emploi BTP en 2025 : les chiffres clés

Vue d'ensemble

IndicateurValeur
Postes non pourvus (annuel)80 000+
Taux de tension global75%
Délai moyen de recrutement cadre3-5 mois
Augmentation salaires sur 3 ans+12 à 20%
Départs retraite d'ici 2030150 000
Besoins liés aux JO et Grand Paris30 000

Les métiers les plus en tension

Encadrement de chantier :
  • Conducteur de travaux (TCE, GO, CES)
  • Chef de chantier
  • Directeur de travaux
  • Ingénieur travaux
Bureau d'études :
  • Ingénieur structure béton/métal
  • Ingénieur géotechnique
  • Projeteur BIM / BIM Manager
  • Économiste de la construction
Corps d'état techniques :
  • Ingénieur CVC (Chauffage, Ventilation, Climatisation)
  • Ingénieur électricité courants forts/faibles
  • Ingénieur fluides
  • Responsable QSE
Travaux publics :
  • Conducteur de travaux VRD
  • Chef de chantier TP
  • Ingénieur génie civil ouvrages d'art
  • Directeur de projet infrastructures

Pourquoi le BTP n'attire plus : les vraies raisons

Avant de sourcer, il faut comprendre les freins.

1. L'image du secteur

Le BTP souffre d'une image dégradée auprès des jeunes générations :

  • Métiers perçus comme physiquement difficiles
  • Horaires contraignants (démarrage tôt, déplacements)
  • Manque de visibilité sur les évolutions de carrière
  • Faible présence sur les réseaux sociaux et digitaux

2. La concurrence des autres secteurs

Les ingénieurs ont le choix. Et beaucoup préfèrent :

  • L'énergie (transition écologique, sens)
  • L'IT (salaires, télétravail, conditions)
  • L'industrie (stabilité, horaires fixes)

3. Les conditions de travail

Ce qui bloque les candidats :

  • Mobilité géographique imposée (suivre les chantiers)
  • Peu de télétravail possible pour les fonctions terrain
  • Pression sur les délais et les budgets
  • Équilibre vie pro/perso difficile

4. Le déficit de formation

Les écoles ne forment pas assez :

  • Moins de 10 000 ingénieurs BTP diplômés par an
  • Filière pro (CAP, BTS, BUT) en perte d'attractivité
  • Peu de passerelles depuis d'autres secteurs

Les 8 canaux de sourcing pour le BTP

1. LinkedIn : sous-exploité dans le secteur

Contrairement à l'IT, les profils BTP sont moins présents et moins actifs sur LinkedIn. Mais c'est aussi une opportunité : moins de concurrence.

Spécificités du sourcing BTP sur LinkedIn :
  • Les conducteurs de travaux ont souvent des profils incomplets (peu de temps pour les mettre à jour)
  • Cherchez les photos de chantier dans les posts : signe d'un profil actif
  • Les groupes LinkedIn BTP sont peu animés, privilégiez les messages directs
Exemple de recherche boolean :

```

("conducteur de travaux" OR "chef de chantier" OR "ingénieur travaux") AND ("gros oeuvre" OR "TCE" OR "GO") AND ("Île-de-France" OR "Lyon" OR "Marseille") NOT ("recruteur" OR "intérim")

```

2. Les job boards spécialisés BTP

Le secteur a ses propres plateformes, souvent plus efficaces que les généralistes.

Plateformes recommandées :
PlateformeSpécialitéEfficacité
BTP JobTous métiers BTP+++
Batiactu EmploiCadres et ingénieurs+++
MoovijobBTP + industrie++
APECCadres confirmés++
Pôle EmploiVolume, tous niveaux++
Indeed/MonsterGénéraliste mais volume++

3. Les écoles d'ingénieurs et formations BTP

Le sourcing école reste le plus efficace pour les juniors.

Écoles cibles : Ingénieurs généralistes BTP :
  • ESTP Paris (référence historique)
  • ESITC (Caen, Paris, Lyon, Metz)
  • ENTPE Lyon
  • Polytech (réseau national)
  • INSA (Lyon, Toulouse, Strasbourg)
Ingénieurs spécialisés :
  • ENPC (Ponts ParisTech) - ouvrages d'art, infrastructures
  • Centrale (Lille, Nantes) - généraliste haut niveau
  • Arts et Métiers - profils polyvalents
  • CESI - alternance, profils opérationnels
Formations courtes (techniciens, conducteurs) :
  • BTS Bâtiment / Travaux Publics
  • BUT Génie Civil
  • Licence Pro métiers du BTP
  • Titres RNCP en alternance
Actions concrètes :
  • Forums entreprises : ESTP, ESITC = incontournables (budget 3-8K€)
  • Stages de fin d'études : 70% débouchent sur une embauche
  • Interventions en cours : visibilité auprès des promos
  • Parrainage de projets : concours de ponts, projets béton

4. L'intérim et les agences spécialisées

Dans le BTP, l'intérim est une porte d'entrée majeure vers le CDI.

Agences leaders :
  • Manpower BTP : généraliste, gros volumes
  • Randstad BTP : cadres et ingénieurs
  • Actual : réseau national, tous niveaux
  • Proman : forte présence terrain
  • Adecco Construction : grands comptes
Stratégie :
  • Identifiez les intérimaires en mission longue (6+ mois)
  • Proposez une embauche directe avec un package attractif
  • Beaucoup de conducteurs de travaux ont commencé en intérim

5. Les fédérations et syndicats professionnels

Les organisations professionnelles sont des relais puissants.

Organisations clés :
  • FFB (Fédération Française du Bâtiment) : 50 000 entreprises adhérentes
  • FNTP (Travaux Publics) : grands projets d'infrastructure
  • Syntec Ingénierie : bureaux d'études et ingénierie
  • CAPEB : artisans et PME du bâtiment
  • EGF-BTP : grandes entreprises générales
Comment les utiliser :
  • Participez aux événements régionaux
  • Publiez dans leurs newsletters et sites emploi
  • Accédez aux annuaires de membres (sourcing indirect)

6. Les salons professionnels BTP

Les salons restent des lieux de networking privilégiés.

Événements majeurs :
SalonFocusPériodeLieu
BatimatTous corps d'étatTous les 2 ansParis
World of ConcreteBéton, GOFévrierLas Vegas
IntermatMatériel TPTous les 3 ansParis
BIM WorldDigital, BIMAvrilParis
ArtibatBâtiment Grand OuestOctobreRennes
PollutecEnvironnement, VRDOctobreLyon

7. La cooptation : le canal n°1 dans le BTP

Dans un secteur où tout le monde se connaît, la cooptation est reine.

Chiffres :
  • 40% des recrutements BTP viennent de la cooptation
  • Un conducteur de travaux connaît en moyenne 50+ homologues
  • Le taux de rétention des cooptés est 25% supérieur
Programme de cooptation efficace :
Niveau du postePrime suggérée
Chef de chantier1 000 - 1 500€
Conducteur de travaux1 500 - 2 500€
Ingénieur BE1 500 - 2 000€
Directeur travaux3 000 - 5 000€

8. Les réseaux d'anciens et associations d'ingénieurs

Les alumni sont un vivier sous-exploité.

Réseaux actifs :
  • ESTP Alumni : 20 000+ membres, très actif
  • Ponts Alliance : réseau ENPC, haut niveau
  • Arts et Métiers Alumni : 100 000 membres tous secteurs
  • INSA Alumni : réseau national
Actions :
  • Publiez sur leurs job boards internes
  • Participez aux afterworks et événements
  • Identifiez les promotions récentes (5-10 ans)

Ce que veulent vraiment les profils BTP

Pour convaincre, adaptez votre discours à leurs attentes.

Vous voulez aller plus loin ?

Découvrez comment Cobalt peut vous aider.

Voir la démo

1. La stabilité géographique

C'est le critère n°1, surtout pour les profils expérimentés avec famille.

"Je ne veux plus changer de région tous les 2 ans."
Ce qui attire :
  • Poste rattaché à une agence fixe
  • Chantiers dans un périmètre défini (ex : 50 km)
  • Possibilité de refuser les grands déplacements

2. L'autonomie et la responsabilité

Les bons conducteurs de travaux veulent gérer leurs chantiers, pas exécuter des ordres.

Éléments à valoriser :
  • Taille et complexité des projets confiés
  • Budget géré en autonomie
  • Équipe à encadrer (nombre de personnes)
  • Relation directe avec le client

3. Les perspectives d'évolution

Le BTP offre des carrières rapides pour ceux qui performent.

Parcours types :

```

Chef de chantier → Conducteur de travaux → Directeur de travaux → Directeur d'agence

Ingénieur études → Chef de projet → Directeur technique → Directeur BE

Projeteur → BIM Manager → Directeur BIM → CTO

```

4. La rémunération

Grilles indicatives 2025 (brut annuel, Île-de-France) :
PosteJunior (0-3 ans)Confirmé (3-8 ans)Senior (8+ ans)
Chef de chantier32-38K€40-48K€50-60K€
Conducteur de travaux38-45K€48-58K€60-75K€
Ingénieur structure36-42K€45-55K€58-70K€
Ingénieur travaux38-44K€48-58K€60-75K€
Directeur de travaux-65-80K€85-110K€
BIM Manager40-48K€52-62K€65-80K€
Variables courants : voiture de fonction, intéressement (2-5K€), primes chantier

5. L'équilibre vie pro / vie perso

Les nouvelles générations sont intransigeantes sur ce point.

Ce qui fait la différence :
  • Horaires prévisibles (pas d'appels le week-end)
  • RTT effectivement pris
  • Télétravail possible pour les fonctions bureau (1-2j/semaine)
  • Congés respectés même en période de livraison

Le message de contact parfait pour le BTP

Les erreurs fatales

  1. ❌ "Opportunité dans une entreprise leader du BTP"
  2. ❌ Ne pas préciser la localisation des chantiers
  3. ❌ Parler de "challenges" sans mentionner les conditions
  4. ❌ Ignorer le package (voiture, primes)
  5. ❌ Envoyer un message trop long (les conducteurs n'ont pas le temps)

Template efficace

```

Bonjour [Prénom],

[Accroche personnalisée : projet vu sur LinkedIn, entreprise actuelle, école...]

Je recrute un(e) [poste] pour [type d'entreprise] sur [ville/région] :

  • Chantiers : [type et taille, ex : logements collectifs R+7, 15-25M€]
  • Périmètre : [zone géographique précise]
  • Package : [fourchette salaire] + véhicule + [avantages]

Ce qui peut vous intéresser :

  • [Stabilité : ex. "Agence installée, pas de grands déplacements"]
  • [Projets : ex. "Chantiers RE2020, béton bas carbone"]
  • [Évolution : ex. "Poste évolutif vers direction de travaux"]

15 min pour en discuter ?

[Signature avec téléphone]

```


Automatiser le recrutement BTP intelligemment

Ce qu'il faut automatiser

  1. Enrichissement de profils : récupérer les coordonnées (email, téléphone)
  2. Séquences de relance : 2-3 messages espacés (beaucoup de conducteurs ne répondent pas au 1er)
  3. Alertes nouvelles offres : être notifié des profils qui se mettent en recherche
  4. Suivi pipeline : ne pas perdre de candidats dans les limbes

Ce qu'il faut garder humain

  1. Premier contact personnalisé : mentionner un projet, une entreprise, une école
  2. Échange téléphonique : les profils BTP préfèrent le téléphone aux emails
  3. Accompagnement terrain : être disponible, réactif, transparent sur les conditions

Outils recommandés

BesoinOutils
Sourcing LinkedInSales Navigator, Kaspr
EnrichissementKaspr, Dropcontact, Lusha
SéquençageLemlist, La Growth Machine
ATSCobalt, Bullhorn, Recruitee
Job boardsBTP Job, Batiactu (multiposting)

KPIs du recrutement BTP

Métriques à suivre

  1. Taux de réponse aux sollicitations
  • Benchmark BTP : 10-15% (plus faible que IT/énergie)
  • Avec personnalisation : 20-25%
  1. Délai de présentation shortlist
  • Objectif : < 10 jours ouvrés
  1. Taux d'acceptation des offres
  • Benchmark : 65-75%
  1. Time to fill (délai global)
  • Benchmark secteur : 3-4 mois
  • Objectif optimisé : 6-8 semaines
  1. Taux de rétention à 1 an
  • Critique dans le BTP (turnover élevé)
  • Objectif : > 80%

Conclusion : gagner la guerre des talents BTP

Le BTP ne manque pas de projets. Il manque de bras et de cerveaux pour les réaliser.

Les recruteurs qui tirent leur épingle du jeu sont ceux qui :

  1. ✅ Comprennent les vraies attentes des profils terrain
  2. ✅ Communiquent sur la stabilité avant le salaire
  3. ✅ Diversifient leurs canaux (cooptation, écoles, intérim)
  4. ✅ Personnalisent chaque approche avec des éléments concrets
  5. ✅ Vont vite : un bon conducteur de travaux reçoit 5+ offres en parallèle

Le BTP recrute. À vous de capter les meilleurs avant la concurrence.

Prêt à transformer votre recrutement ?

Rejoignez les ESN et cabinets qui recrutent 2x plus vite avec Cobalt.

Demander une démo

Questions fréquentes

Plusieurs facteurs se cumulent : image dégradée du secteur auprès des jeunes (travail physique, horaires), concurrence des autres industries (IT, énergie), conditions de travail contraignantes (mobilité, pression), et déficit structurel de formation (moins de 10 000 ingénieurs BTP diplômés par an). Les départs massifs à la retraite aggravent la situation.

En Île-de-France, un conducteur de travaux gagne : 38-45K€ brut annuel en début de carrière (0-3 ans), 48-58K€ confirmé (3-8 ans), 60-75K€ senior (8+ ans). S'ajoutent généralement : véhicule de fonction, intéressement (2-5K€), et primes de chantier. En région, déduire 10-15%.

Les canaux les plus efficaces sont : 1) La cooptation (40% des recrutements), 2) Les forums écoles (ESTP, ESITC, ENTPE), 3) Les job boards spécialisés (BTP Job, Batiactu), 4) L'intérim comme vivier (transformation en CDI), 5) LinkedIn pour les cadres. La clé : combiner plusieurs canaux et personnaliser les approches.

C'est le critère n°1. Mettez en avant : un rattachement à une agence fixe, un périmètre géographique défini (ex : 50 km), la possibilité de refuser les grands déplacements, et la stabilité de l'entreprise locale. Les profils expérimentés avec famille privilégient systématiquement ces critères au salaire.

Oui, c'est même l'une des meilleures. Un alternant formé pendant 2-3 ans connaît l'entreprise, sa culture, ses méthodes. Le taux de transformation en CDI dépasse 70% quand l'expérience est positive. C'est aussi un investissement moindre qu'un recrutement externe (aides de l'État, salaire réduit pendant la formation).

Stratégies : 1) Sourcez dans les bureaux d'études sous-traitants (missions longues, ouverts au changement), 2) Ciblez les profils en reconversion depuis l'industrie ou l'énergie (compétences calcul transférables), 3) Proposez du télétravail partiel (possible pour le calcul), 4) Formez des projeteurs motivés en interne, 5) Recrutez à l'international (Maghreb, Europe de l'Est).

Articles similaires